營造學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)團隊,經(jīng)過近一個月時間的聯(lián)系和各項準(zhǔn)備,由紫金港控股集團培訓(xùn)學(xué)院組織的2019年度“紫金計劃”第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(物業(yè)項目負責(zé)人級)于6月1日在紫金港國際飯店三樓紫華廳1順利進行,本次學(xué)習(xí)活動杭州地區(qū)的物業(yè)項目負責(zé)人與物業(yè)公司辦公室管理人員共同參與進行了學(xué)習(xí)。
▲培訓(xùn)現(xiàn)場
學(xué)習(xí)活動開始階段,紫金港控股集團副總裁石總蒞臨講話,石總著重圍繞“溝通”這個主題與全體學(xué)員進行了深度的剖析,無論是平時工作中細節(jié)問題的溝通,還是物業(yè)公司各項目部與集團工作中的溝通都分別舉例進行了說明。
▲集團副總裁石總
溝通是一座橋梁,是一個公司良性發(fā)展過程中必不可少的重要一環(huán),缺少溝通,工作會受到極大的阻礙,工作效率也無法得到提升,企業(yè)文化也得不到有效的傳承。石總更多的是給各位學(xué)員指導(dǎo)工作的方向,從工作心理的角度上開出了一劑良方。
由培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)系的西湖區(qū)住建局物業(yè)科姚科也在百忙當(dāng)中抽出時間,給各位學(xué)員就2019年杭州市物業(yè)檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一一做了詳細的講解。
▲西湖區(qū)住建局物業(yè)科姚科
其中的內(nèi)容既有平時各個項目部比較容易忽略的工作點,也有多次重申而始終無法有效并徹底解決的工作難點。通過姚科對于重點問題的描述,能讓我們更清晰的看清自身存在的不足,幫助我們更好更快的改進工作。
最后,由港灣物業(yè)邵逸夫醫(yī)院下沙院區(qū)項目部的馮主任和中國移動杭州研發(fā)中心項目部的朱主任分別就近段時間參觀的三個同行業(yè)項目與各位學(xué)員做了分享。馮主任和朱主任都提前做了精心的準(zhǔn)備工作,將同行業(yè)項目中的亮點化工作用照片的形式給各位學(xué)員做了直觀性的展示。對于我們平時的工作也有很多的啟發(fā)和不小的觸動。
▲馮主任(左)/朱主任(右)
這次物業(yè)公司項目負責(zé)人級的交流分享工作是控股集團培訓(xùn)學(xué)院就2019年度培訓(xùn)形式的嘗試,同時也是對于打造集團公司培訓(xùn)模式的一種摸索。
▲學(xué)員合影
培訓(xùn)學(xué)院始終堅持走出去和請進來相結(jié)合的培訓(xùn)模式,同時鼓勵管理層人員利用一切機會多聽、多看。在物業(yè)行業(yè)發(fā)展迅猛的今天,積極開拓思維,敢于創(chuàng)新創(chuàng)造,樂于分享交流,將物業(yè)公司打造成一個學(xué)習(xí)型的管理團隊勢在必行。