營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月時(shí)間的聯(lián)系和各項(xiàng)準(zhǔn)備，由紫金港控股集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院組織的2019年度“紫金計(jì)劃”第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)（物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人級(jí)）于6月1日在紫金港國(guó)際飯店三樓紫華廳1順利進(jìn)行，本次學(xué)習(xí)活動(dòng)杭州地區(qū)的物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與物業(yè)公司辦公室管理人員共同參與進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

▲培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

       學(xué)習(xí)活動(dòng)開始階段，紫金港控股集團(tuán)副總裁石總蒞臨講話，石總著重圍繞“溝通”這個(gè)主題與全體學(xué)員進(jìn)行了深度的剖析，無(wú)論是平時(shí)工作中細(xì)節(jié)問(wèn)題的溝通，還是物業(yè)公司各項(xiàng)目部與集團(tuán)工作中的溝通都分別舉例進(jìn)行了說(shuō)明。

▲集團(tuán)副總裁石總

       溝通是一座橋梁，是一個(gè)公司良性發(fā)展過(guò)程中必不可少的重要一環(huán)，缺少溝通，工作會(huì)受到極大的阻礙，工作效率也無(wú)法得到提升，企業(yè)文化也得不到有效的傳承。石總更多的是給各位學(xué)員指導(dǎo)工作的方向，從工作心理的角度上開出了一劑良方。

       由培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)系的西湖區(qū)住建局物業(yè)科姚科也在百忙當(dāng)中抽出時(shí)間，給各位學(xué)員就2019年杭州市物業(yè)檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一一做了詳細(xì)的講解。

▲西湖區(qū)住建局物業(yè)科姚科

       其中的內(nèi)容既有平時(shí)各個(gè)項(xiàng)目部比較容易忽略的工作點(diǎn)，也有多次重申而始終無(wú)法有效并徹底解決的工作難點(diǎn)。通過(guò)姚科對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題的描述，能讓我們更清晰的看清自身存在的不足，幫助我們更好更快的改進(jìn)工作。

       最后，由港灣物業(yè)邵逸夫醫(yī)院下沙院區(qū)項(xiàng)目部的馮主任和中國(guó)移動(dòng)杭州研發(fā)中心項(xiàng)目部的朱主任分別就近段時(shí)間參觀的三個(gè)同行業(yè)項(xiàng)目與各位學(xué)員做了分享。馮主任和朱主任都提前做了精心的準(zhǔn)備工作，將同行業(yè)項(xiàng)目中的亮點(diǎn)化工作用照片的形式給各位學(xué)員做了直觀性的展示。對(duì)于我們平時(shí)的工作也有很多的啟發(fā)和不小的觸動(dòng)。

▲馮主任（左）/朱主任（右）

       這次物業(yè)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人級(jí)的交流分享工作是控股集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院就2019年度培訓(xùn)形式的嘗試，同時(shí)也是對(duì)于打造集團(tuán)公司培訓(xùn)模式的一種摸索。

▲學(xué)員合影

       培訓(xùn)學(xué)院始終堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，同時(shí)鼓勵(lì)管理層人員利用一切機(jī)會(huì)多聽、多看。在物業(yè)行業(yè)發(fā)展迅猛的今天，積極開拓思維，敢于創(chuàng)新創(chuàng)造，樂于分享交流，將物業(yè)公司打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型的管理團(tuán)隊(duì)勢(shì)在必行。