來自各項目的安保負責人在會上介紹了本項目安?；厩闆r及主要存在的問題點，分享了各自的安保經(jīng)驗，匯報了本年度工作思路。2017年，公司制定安保服務督導標準，強化“三統(tǒng)一標”標準要求，組織對各項目安保工作進行全面評估、分析、提升，在隊列訓練、交接班、消防檢查等方面突出了港灣物業(yè)的安保特色。但在剛剛過去的這一年里，個別項目的安保工作上仍存在薄弱環(huán)節(jié)，急需加強隊伍建設，整改薄弱環(huán)節(jié)，提升安保質(zhì)量。
本次會議還舉辦了《安保服務標準、思路及重點》的培訓。培訓主要圍繞安保的管理職能、安保服務標準、安保主要問題分析、當前安保重點等內(nèi)容，向與會的安保負責人進行了講解。
會議要求各項目安保負責人要重視春節(jié)期間的安保工作，對員工情況進行摸底，做好春節(jié)期間的排班執(zhí)勤，加強安保訓練檢查和防寒抗凍工作。在新的一年，重新梳理各項目的安保弱點和重點，開展業(yè)務和管理技能培訓，在落實安保標準和要求的同時，建立對新項目的安保服務支撐體系。
