7月21日，炎炎夏日中的莫干山蘆葦蕩飯店迎來了浙江紫金港控股集團(tuán)總監(jiān)級(jí)以上管理人員。集團(tuán)半年度工作會(huì)議在這里舉行。

       會(huì)議是在集團(tuán)剛剛步入新的五年規(guī)劃的大背景下召開的。會(huì)議首先梳理了五年規(guī)劃的總體思路，分析和總結(jié)了起步階段的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。當(dāng)前，集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展態(tài)勢良好，潤振康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議正式簽約，為集團(tuán)在養(yǎng)老健康領(lǐng)域做好新的布局；物業(yè)服務(wù)、酒店連鎖、商業(yè)地產(chǎn)等板塊也在加速推進(jìn)資源整合，全方位發(fā)展。

       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及各分子公司負(fù)責(zé)人在會(huì)上匯報(bào)了各自分管領(lǐng)域的主要工作、存在的不足與發(fā)展思路。

       集團(tuán)董事長兼總裁鐘金強(qiáng)在會(huì)上要求集團(tuán)上下要正確理解和貫徹實(shí)施集團(tuán)的五年發(fā)展規(guī)劃。從開局之年的運(yùn)行情況來看，各板塊均有長足發(fā)展，新的發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)值得期待。但在看到良性發(fā)展的同時(shí)，更要著重分析存在的不足，尤其是各總監(jiān)級(jí)以上的高級(jí)管理人員，要有整體戰(zhàn)略意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)定位，擁抱變化，更新管理理念，以適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

       會(huì)議還對(duì)集團(tuán)各部門的具體工作進(jìn)行討論和提出要求。