炎炎夏日伴隨著我們所有員工的熱情，逐步靠近，我們的項(xiàng)目部也似四季，在不斷的變化和擴(kuò)展：從2014年6月風(fēng)雨操場(chǎng)，9月北區(qū)2.3號(hào)公寓樓，11月北區(qū)食堂，2015年1月南北區(qū)保潔、綠化、信息維護(hù)、工程各區(qū)域的接手，我們的團(tuán)隊(duì)也從最初的56人，增加到104人.

        眾人所知，一次擴(kuò)展伴隨著一次人員的重組和磨合，我們的團(tuán)隊(duì)和管理模式也經(jīng)歷相應(yīng)的磨合和調(diào)整。

        2015年4月份，公司在建德項(xiàng)目部召開(kāi)了主任級(jí)月度會(huì)議，潘總傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容，我們專門(mén)開(kāi)了項(xiàng)目部會(huì)議，討論了相關(guān)方面的問(wèn)題：因校區(qū)分南北區(qū)，部門(mén)與部門(mén)的員工之間不夠熟知，使項(xiàng)目部的凝聚力和向心力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)。為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，我們辦公室進(jìn)行了討論，決定制作一塊方便員工相互認(rèn)識(shí)的員工墻；項(xiàng)目部培訓(xùn)工作因以前條件受限，采取面對(duì)面紙張和現(xiàn)場(chǎng)操作模式，但對(duì)文化程度較為低的員工效果不夠明顯，也對(duì)培訓(xùn)模式進(jìn)行了改變，使用PPT+圖片+現(xiàn)場(chǎng)操作的模式，效果評(píng)估尚好。2014年年底，隨著學(xué)校餐卡次月月初清空的政策實(shí)行，2015年超市的銷(xiāo)售存在很大的壓力，我們也進(jìn)行了調(diào)整：改變了貨架的擺放，制作了明顯的貨架標(biāo)示牌，新增了冰淇淋的品種，進(jìn)口食品進(jìn)行了大量和品種的補(bǔ)充，同時(shí)，我們?cè)诔性O(shè)立面向?qū)W校老師和學(xué)員對(duì)進(jìn)貨品種意見(jiàn)進(jìn)行的區(qū)域，以便滿足老師和學(xué)員的購(gòu)買(mǎi)需求。類似的模式依然在不斷的試行和調(diào)整，也不斷借鑒兄弟項(xiàng)目部好的模式（如下沙的衛(wèi)生間保潔登記表）。

        項(xiàng)目在不斷擴(kuò)展，員工的熱情在不斷的升高，我們的管理模式也在不斷的調(diào)整和創(chuàng)新，我們相信：我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來(lái)越凝聚，越來(lái)越好！