6月21日-6月23日，紫金港培訓學院第二期培訓班暨工作交流會在紫金港大酒店成功舉辦，本期培訓班集合了后勤服務各項目部的負責人和骨干力量，從項目經(jīng)理人的崗位職責、管理經(jīng)驗、項目案例分析，到人事財務垂直管理、管理者的素養(yǎng)提升等方面，對參訓人員進行了規(guī)范統(tǒng)一和意識提升。

    此次參訓的學員都是公司的中堅力量，代表公司在項目部直面服務方和內(nèi)部員工，所以團隊的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)能力直接關(guān)系到公司的綜合業(yè)務水平，提升項目管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范管理制度是勢在必行。培訓過程中，各項目部負責人也匯報了本部門的工作情況，針對大家提出的問題，各領(lǐng)導組織進行了討論，現(xiàn)場提出解決方案和支持；為促成今后工作中的資源共享和經(jīng)驗互通，各項目部之間也做了深度交流。22日下午全體學員前往綠城項目現(xiàn)場參觀學習，交流管理經(jīng)驗和現(xiàn)場細節(jié)，學員們都表示，這樣的現(xiàn)場觀摩學習非常直觀有效，能切身感受到優(yōu)秀項目的閃光之處，借鑒對方的諸多細節(jié)經(jīng)驗。

    本次培訓中，鐘總裁對各項目經(jīng)理也提出了明確要求，一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理人需具備五要素：一、對企業(yè)堅定地忠誠；二、長遠的職業(yè)規(guī)劃和良好的職業(yè)道德修養(yǎng)；三、專業(yè)的業(yè)務水平基礎(chǔ)；四、較強的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力；五、主動的學習精神和創(chuàng)新意識。

    公司的各項目經(jīng)理，以及各崗位上的骨干，都應以此為標準進行自我檢視、自我要求，并不斷總結(jié)學習，在提升自己的同時加強崗位勝任力，帶領(lǐng)部門同事更出色的完成工作。這也是紫金港培訓學院辦學的宗旨之一，提升骨干員工的綜合素質(zhì)，為公司培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。