——港灣物業(yè)公司組織“三統(tǒng)一”規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)討論

    10月20日，浙江港灣物業(yè)服務(wù)有限公司組織管理人員在控股公司六樓會議室對“三統(tǒng)一”規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論。

    此次港灣公司“三統(tǒng)一、一標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范工作的開展是體現(xiàn)公司企業(yè)價值理念、管理理念、企業(yè)精神、塑造企業(yè)集團新形象的重要舉措。重點圍繞企業(yè)VI視覺識別手冊、各部門崗位職責(zé)、行為禮儀要求及各類規(guī)范表格使用的統(tǒng)一等進(jìn)行了討論和修改。各管理人員各抒己見，均從實際出發(fā)提出了一些可行性的意見和想法，以達(dá)到“實踐為基礎(chǔ)，理論為標(biāo)準(zhǔn)，實踐完善理論，理論規(guī)范實踐”的目的。

    公司通過在管理實踐操作中的不斷規(guī)范，將對進(jìn)一步提升公司的社會形象，促進(jìn)員工、客戶對公司的全面認(rèn)知和了解起到積極的作用。