為貫徹落實(shí)集團(tuán)最新工作要求和精神，明確目標(biāo)任務(wù)，2021年7月16日，浙江紫金港控股集團(tuán)“平凡成就非凡”2021半年度工作會(huì)議暨企業(yè)文化發(fā)布會(huì)在杭州藝尚雷迪森廣場(chǎng)酒店隆重舉行。

集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘金強(qiáng)先生，副總裁斯鳴俊先生，副總裁石玉紅女士，各分（子）公司及集團(tuán)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共23人出席本次會(huì)議。

01

工作匯報(bào)

會(huì)議首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)部分析集團(tuán)2021年上半年經(jīng)營(yíng)情況。隨后，會(huì)議圍繞2021年上半年度工作總結(jié)和下半年重點(diǎn)工作展開(kāi)，參會(huì)人員的工作匯報(bào)均精心準(zhǔn)備，充分運(yùn)用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話，在限定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)狀況，他們用最簡(jiǎn)潔精煉的語(yǔ)言，突出亮點(diǎn)，曬出最“靚”成績(jī)單，剖析問(wèn)題的不足，暢談思路定目標(biāo),并匯報(bào)下半年工作計(jì)劃。

02

企業(yè)文化發(fā)布

文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。紫金港集團(tuán)依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展布局，構(gòu)建了一整套的企業(yè)文化體系，旨在凝聚歸屬感、激發(fā)使命感、加強(qiáng)責(zé)任感、賦予榮譽(yù)感、實(shí)現(xiàn)成就感，引領(lǐng)紫金港未來(lái)的發(fā)展。

“紫金港企業(yè)文化1.0版”發(fā)布環(huán)節(jié)，集團(tuán)企劃部經(jīng)理左曲生作企業(yè)文化解讀宣貫，詳細(xì)宣講了紫金港核心價(jià)值觀、服務(wù)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)法則、團(tuán)隊(duì)精神、六六指示（六項(xiàng)禁令、六項(xiàng)要求）等各項(xiàng)核心內(nèi)容。

隨后，集團(tuán)副總裁斯鳴俊帶領(lǐng)全體參會(huì)人員集體宣誓，承諾踐行傳播企業(yè)文化使命，當(dāng)好企業(yè)文化傳播的開(kāi)路先鋒。與會(huì)人員還簽署了企業(yè)文化承諾書(shū)，表達(dá)了對(duì)紫金港企業(yè)文化的高度認(rèn)同。

公司文化理念體系

01

核心價(jià)值觀

平凡成就非凡，平凡鑄就偉大

02

服務(wù)理念

真誠(chéng)服務(wù)   創(chuàng)新服務(wù)   優(yōu)勢(shì)服務(wù)

03

企業(yè)愿景

做三好企業(yè)：品牌優(yōu) 資產(chǎn)良 產(chǎn)業(yè)強(qiáng)

04

企業(yè)使命

和客戶共贏、和企業(yè)共榮、和員工共享

05

企業(yè)法則

三統(tǒng)一標(biāo)：思想統(tǒng)一、禮儀統(tǒng)一、辦公格式統(tǒng)一，一種標(biāo)準(zhǔn)

06

團(tuán)隊(duì)精神

包容、擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)

07

六六指示之六項(xiàng)禁令

1.嚴(yán)禁欺上瞞下

2.嚴(yán)禁推卸責(zé)任

3.嚴(yán)禁傳播負(fù)面

4.嚴(yán)禁貪污受賄

5.嚴(yán)禁消極怠工

6.嚴(yán)禁拉幫結(jié)派

08

六六指示之六項(xiàng)要求

1.忠誠(chéng)大氣

2.關(guān)愛(ài)互助

3.小事認(rèn)真

4.大事?lián)?dāng)

5.令行禁止

6.廉潔自律

03

董事長(zhǎng)講話

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘金強(qiáng)先生作重要講話。

| 點(diǎn)評(píng)半年度工作匯報(bào)

集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘金強(qiáng)先生對(duì)此次半年度工作匯報(bào)進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，既肯定成績(jī)也指出不足，強(qiáng)調(diào)工作匯報(bào)需具備“普遍性、廣泛性、針對(duì)性”，進(jìn)一步明晰了工作思路,落實(shí)工作責(zé)任。在之后的工作中要注重工作的數(shù)據(jù)化，善于用數(shù)據(jù)來(lái)總結(jié)分析和解決問(wèn)題，學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

| 正站在風(fēng)口，恰逢最好的時(shí)代

紫金港控股集團(tuán)基礎(chǔ)扎實(shí)，業(yè)態(tài)分布合理，接下來(lái)，仍要深挖集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈潛力，加快由勞動(dòng)密集型企業(yè)向資本密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型。建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上各產(chǎn)業(yè)互相支撐，形成合力。各單位在日常工作中要牢記“戰(zhàn)略不做好，戰(zhàn)術(shù)再成功都沒(méi)用”。

| 既要埋頭拉車(chē)，也要抬頭看路

紫金港人在俯下身子埋頭干的同時(shí)，不能忽略抬頭看路的重要性，抬頭才能看清方向，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)整改落實(shí)。此外，各單位要清楚掌握自身的方向、產(chǎn)品、特點(diǎn)、盈利點(diǎn)等，了解繁雜工作背后的邏輯，不可妄下論斷。

| 平凡成就非凡，平凡鑄就偉大

接下來(lái)，要進(jìn)一步明確管理團(tuán)隊(duì)“責(zé)權(quán)利”，管理人員要將“人性化”和“人情化”區(qū)分開(kāi)，用制度管人，適應(yīng)員工需求，獎(jiǎng)懲分明，考核公平。分模塊注重培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估體系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心力量建設(shè)。

公司文化理念體系是紫金港人立足于公司的成長(zhǎng)歷史，積極應(yīng)對(duì)社會(huì)環(huán)境變化、主動(dòng)迎接未來(lái)挑戰(zhàn)的思想成果；是公司各級(jí)單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、完善規(guī)章制度、制定行為規(guī)范、履行社會(huì)責(zé)任、推廣品牌形象的重要指針；是全體紫金港員工必須全面領(lǐng)會(huì)，并從思想上認(rèn)同、在行為上遵守的綱領(lǐng)性文件；是紫金港控股集團(tuán)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志、鼓舞士氣的精神旗幟。

紫金港人是一個(gè)個(gè)“平凡”的個(gè)體，但紫金港人將企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互補(bǔ)臺(tái)的精神落地到日常工作中的方方面面，集齊個(gè)人力量，一同攻堅(jiān)克難，在管理上保留紫金港人優(yōu)秀品質(zhì)，在可改進(jìn)處尋求創(chuàng)新，提高執(zhí)行效率，平凡的個(gè)體，也定能成就非凡的事業(yè)。

不問(wèn)前路多艱險(xiǎn)，只向高峰勇攀登！2021年是紫金港五年計(jì)劃（2021年-2025年）的開(kāi)局之年。上半年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了夯實(shí)基礎(chǔ)。2021下半年已然開(kāi)局，隨著各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，全體紫金港同仁將直面新的挑戰(zhàn)，以昂揚(yáng)的姿態(tài)，完成“110”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。