為厘清商業(yè)運營與物業(yè)管理的責(zé)任邊界，理順內(nèi)部管理及財務(wù)等關(guān)系，確保項目良性運轉(zhuǎn)，由控股集團培訓(xùn)學(xué)院組織的題為《財務(wù)視角下商業(yè)運營與物業(yè)管理邊界》培訓(xùn)在優(yōu)盟商業(yè)中心24樓多功能廳舉行。 

      參加本次培訓(xùn)人員主要為集團財務(wù)部及各分子公司財務(wù)負責(zé)人、置業(yè)公司管理層及招商人員、港灣物業(yè)公司總監(jiān)級以上管理人員；同時，來自總裁辦及酒店公司等辦公室主任、永勤物業(yè)項目經(jīng)理、人事內(nèi)勤等人員。

      近年來，隨著集團戰(zhàn)略調(diào)整及商業(yè)運營系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，厘清商業(yè)運營及物業(yè)服務(wù)的管理邊界，既是有利于解決管理灰色地帶，減少管理摩擦，也有助于財務(wù)管理。

      本次培訓(xùn)從管理邊界劃分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)二個方面進行了詳細的講解，并期望通過這次培訓(xùn)，提升集團內(nèi)部人員對商業(yè)運營與物業(yè)管理邊界的認(rèn)識，也為后期工作的順利開展和集團各部門工作的規(guī)范奠定了堅實的基礎(chǔ)。