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會議改革第一站 | 工作下沉 務(wù)實高效

時間 : 2019-05-16
       為響應(yīng)集團(tuán)公司工作下沉、會議務(wù)實高效的要求,5月11日,控股集團(tuán)總裁鐘金強(qiáng)先生、港灣物業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理劉佳、副總經(jīng)理李敬賢、總經(jīng)理助理呂曉杰等一行人來到港灣物業(yè)湖州電力項目部進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)并召開了工作會議。

 

       鐘總在工作會議中指出:管理人員除了負(fù)責(zé)日常管理,更要用不一樣的視角來看問題,站得高才看的遠(yuǎn);個人要發(fā)展,應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)、多交流、多交朋友,只有多接收新的東西才能有更發(fā)散性的思維;充分利用平臺與資源,抓住發(fā)展機(jī)遇、拓寬渠道、擴(kuò)展平臺,為自己、為公司的良性發(fā)展不懈努力。

 

 

       鐘總一行來到項目部后,分別對客房、食堂、工程、會務(wù)各部門進(jìn)行了現(xiàn)場查看,在肯定了現(xiàn)場工作的同時也指出了現(xiàn)階段存在的不足之處。隨后,鐘總及幾位集團(tuán)物業(yè)板塊負(fù)責(zé)人還對項目部員工工作、生活上的情況進(jìn)行了了解,并要求項目部管理人員對員工多關(guān)心、多了解。

 

 

       此次會議,對項目部提出了方向性的指導(dǎo)意見,更讓項目部看到了公司對基層員工的關(guān)心和用心。我們相信,在公司指導(dǎo)意見的指引下,項目部會更高效安全的完成各項工作任務(wù),也會抓住機(jī)遇、開拓思想、真誠協(xié)助、開拓進(jìn)取。與港灣物業(yè)、與紫金港控股集團(tuán)共同前進(jìn)、共同騰飛!