6月24日下午，由浙江紫金港控股集團培訓學院組織的2022年行政系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能培訓班在優(yōu)盟商業(yè)中心舉行，集團各職能部門、分子公司的行政人員參加了本次培訓班。

作為集團提高行政人員管理水平和業(yè)務(wù)技能的重要舉措，本次培訓班主要圍繞新生代員工管理、公文格式及寫作技巧、行政表單規(guī)范應(yīng)用等主題，由集團內(nèi)訓師精心準備課件，向前來參加培訓的學員們奉獻了一場“饕餮大餐”。

隨著集團不斷發(fā)展，員工隊伍不斷壯大，00后這一新生代也逐漸加入團隊，同時也帶來管理挑戰(zhàn)。如何了解他們的心理特征和行為習慣，找到正確的管理方式，成為企業(yè)發(fā)展的新命題。由總裁辦華小英經(jīng)理主講的《新生代員工管理》中提到，運用大數(shù)據(jù)分析00后的基本特征，可以讓集團各級管理層消除與他們的“誤區(qū)”和“代溝”。

華經(jīng)理在主講的過程中，談到00后這代人最大的特點是“開放、自信和國際化”，管理者要想與00后進行有效的溝通，必須了解在當今的大背景下，00后的價值觀和興趣愛好是非常多元，對事物的包容度要比他們的前輩高很多，對于自我的認知和對他人的認知，其實相比于前輩的當年更加早熟和理性。因此，教育、管理這一新生代員工，就是要掌握他們的意愿和需求，發(fā)掘他們成長的潛能，并激發(fā)其動機，通過檢查發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，賦予挑戰(zhàn)性的課題及工作，喚起他們自我成長的自覺意識。

本次培訓還著重就常見公文的格式要求和寫作技巧、集團行政類表單的填寫規(guī)范等內(nèi)容進行了講解。

這次培訓不僅有助于提高集團行政條線的業(yè)務(wù)規(guī)范，同時也通過培訓，發(fā)掘了優(yōu)秀的內(nèi)訓師，為集團培訓工作的更好得開展做好鋪墊。