主要培訓(xùn)內(nèi)容：《管理者的角色定位及應(yīng)具備的素質(zhì)》由總裁鐘金強(qiáng)主講，《有關(guān)執(zhí)行力的案例分析》由副總裁斯鳴俊主講，《如何組建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)》由總裁助理石玉紅主講，《提高執(zhí)行力的方法工具》由培訓(xùn)經(jīng)理董丹主講。此次培訓(xùn)采取理論授課、案例討論、游戲拓展、問(wèn)題反饋相結(jié)合的形式，全面剖析了基層主管應(yīng)具備的能力，以及對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和提高執(zhí)行力的方法。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍活躍，每位員工都能積極地參與討論，課堂任務(wù)完成情況較好。培訓(xùn)結(jié)束前，每位員工對(duì)培訓(xùn)效果做了總結(jié)，通過(guò)兩天的培訓(xùn)，員工對(duì)基層主管崗位的重要性有了新的認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了理解與支持的力量，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性，認(rèn)識(shí)到了怎樣才能做一個(gè)有執(zhí)行力的主管，及制定目標(biāo)與有效執(zhí)行的關(guān)系。員工表示本次培訓(xùn)及時(shí)有效，在個(gè)人工作執(zhí)行能力上作了一個(gè)很好的指導(dǎo)，希望能有更多的機(jī)會(huì)參加各類培訓(xùn)。

    通過(guò)兩天的培訓(xùn)，圓滿完成了本次培訓(xùn)任務(wù)，初步達(dá)到了培訓(xùn)效果，員工能否在工作中將所學(xué)用于實(shí)踐，仍需長(zhǎng)期的考核與監(jiān)督培養(yǎng)。