6月24日下午，由浙江紫金港控股集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院組織的2022年行政系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班在優(yōu)盟商業(yè)中心舉行，集團(tuán)各職能部門(mén)、分子公司的行政人員參加了本次培訓(xùn)班。

作為集團(tuán)提高行政人員管理水平和業(yè)務(wù)技能的重要舉措，本次培訓(xùn)班主要圍繞新生代員工管理、公文格式及寫(xiě)作技巧、行政表單規(guī)范應(yīng)用等主題，由集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師精心準(zhǔn)備課件，向前來(lái)參加培訓(xùn)的學(xué)員們奉獻(xiàn)了一場(chǎng)“饕餮大餐”。

隨著集團(tuán)不斷發(fā)展，員工隊(duì)伍不斷壯大，00后這一新生代也逐漸加入團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也帶來(lái)管理挑戰(zhàn)。如何了解他們的心理特征和行為習(xí)慣，找到正確的管理方式，成為企業(yè)發(fā)展的新命題。由總裁辦華小英經(jīng)理主講的《新生代員工管理》中提到，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析00后的基本特征，可以讓集團(tuán)各級(jí)管理層消除與他們的“誤區(qū)”和“代溝”。

華經(jīng)理在主講的過(guò)程中，談到00后這代人最大的特點(diǎn)是“開(kāi)放、自信和國(guó)際化”，管理者要想與00后進(jìn)行有效的溝通，必須了解在當(dāng)今的大背景下，00后的價(jià)值觀和興趣愛(ài)好是非常多元，對(duì)事物的包容度要比他們的前輩高很多，對(duì)于自我的認(rèn)知和對(duì)他人的認(rèn)知，其實(shí)相比于前輩的當(dāng)年更加早熟和理性。因此，教育、管理這一新生代員工，就是要掌握他們的意愿和需求，發(fā)掘他們成長(zhǎng)的潛能，并激發(fā)其動(dòng)機(jī)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，賦予挑戰(zhàn)性的課題及工作，喚起他們自我成長(zhǎng)的自覺(jué)意識(shí)。

本次培訓(xùn)還著重就常見(jiàn)公文的格式要求和寫(xiě)作技巧、集團(tuán)行政類(lèi)表單的填寫(xiě)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行了講解。

這次培訓(xùn)不僅有助于提高集團(tuán)行政條線的業(yè)務(wù)規(guī)范，同時(shí)也通過(guò)培訓(xùn)，發(fā)掘了優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師，為集團(tuán)培訓(xùn)工作的更好得開(kāi)展做好鋪墊。